Một dự án OEM thành công thường phụ thuộc vào một yếu tố duy nhất: mức độ chuẩn bị của bạn trước khi nhà máy bắt đầu làm mẫu . Nếu các yêu cầu đầu vào của bạn rõ ràng, bạn sẽ nhận được báo giá chính xác, mẫu sản phẩm nhanh hơn và ít phải chỉnh sửa hơn.
Nếu các yêu cầu đầu vào của bạn mơ hồ, bạn vẫn sẽ nhận được mẫu, nhưng tiến độ sẽ bị chậm trễ, chi phí tiếp tục tăng và các quyết định thường được đưa ra quá muộn (thường là sau khi bao bì đã in xong).
Đối với các thương hiệu Nam Mỹ, rủi ro còn cao hơn do nhiệt độ cao, độ ẩm lớn và hành trình vận chuyển dài có thể nhanh chóng làm bộc lộ những điểm yếu trong công thức và bao bì.
Dưới đây là danh sách kiểm tra thực tế trước sản xuất mà bạn có thể sử dụng trước khi gửi tin nhắn đầu tiên tới nhà sản xuất OEM.
Trước tiên, hãy tóm tắt định vị sản phẩm trong một câu. Điều này giúp bạn tập trung và hỗ trợ nhà sản xuất OEM đề xuất hệ nền phù hợp.
Ví dụ:
"Đây là kem dưỡng ẩm mặt hàng ngày dạng nhẹ, được thiết kế dành riêng cho da dầu đến da hỗn hợp, cần cấp ẩm mà không gây bóng nhờn trong điều kiện thời tiết ấm áp và ẩm ướt."
Sau đó khóa lại 1–2 kết quả nổi bật mà bạn muốn nhấn mạnh. Tránh cố gắng tích hợp quá nhiều chức năng trong một mã sản phẩm duy nhất (làm sáng da + chống lão hóa + kiểm soát mụn + làm dịu + phục hồi hàng rào da). Đây chính là nguyên nhân khiến công thức trở nên đắt đỏ, kém ổn định hoặc hiệu quả không như mong đợi.
Dựa trên kinh nghiệm của chúng tôi, các thương hiệu ra mắt đúng tiến độ đều có định hướng sản phẩm rõ ràng và đã phát triển sản phẩm đầu tiên thành một sản phẩm lấy doanh số làm trọng tâm, có thể bán đi bán lại một cách ổn định.
Cũng cần xác định quy mô dòng sản phẩm đầu tiên của bạn. Nếu bạn chưa chắc chắn về nhu cầu thị trường, hãy bắt đầu với 1–3 mã sản phẩm (SKU). Mỗi biến thể bổ sung đều làm tăng chu kỳ thử nghiệm mẫu, khối lượng công việc liên quan đến bao bì và độ phức tạp trong việc đáp ứng mức đặt hàng tối thiểu (MOQ).
Một bản tóm tắt có cấu trúc gửi tới nhà sản xuất OEM, giúp họ đưa ra báo giá chính xác và tránh phải làm lại.
Dưới đây là những gì thực sự hiệu quả đối với các nhà mua hàng mong muốn kết quả dự báo được: sử dụng bản tóm tắt yêu cầu OEM gồm các mục mà nhà máy thực sự có thể xử lý được.
Sao chép / dán mẫu bản tóm tắt yêu cầu OEM
Tài liệu tóm tắt này thực hiện hai việc: giảm thiểu hiểu lầm và trao cho bạn lợi thế trong giai đoạn sau nhờ có một mốc chuẩn được ghi chép rõ ràng.
Công việc của nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM) không chậm. Chính việc ra quyết định mới chậm. Nếu đội ngũ của bạn cần hai tuần để phản hồi mỗi mẫu, dự án sẽ tiến triển rất chậm.
Trước khi bắt đầu, hãy xác định bốn mốc phê duyệt:
1. Hướng công thức đã được phê duyệt (kết cấu, mùi, ngoại quan, khoảng chi phí)
2. Bao bì đã được phê duyệt (loại, vật liệu, kích thước, phương pháp trang trí)
3. Nhãn và các tuyên bố đã được phê duyệt (văn bản cuối cùng đã được khóa)
4. Mẫu vàng tiền sản xuất đã được phê duyệt (mẫu tham chiếu của bạn cho lô hàng đại trà)
Thiết lập một quy tắc nội bộ giúp tiết kiệm hàng tuần: chỉ định người chịu trách nhiệm ra quyết định, người có thể phản hồi trong vòng 48–72 giờ để lấy mẫu nhằm thu thập phản hồi và phê duyệt.
Chúng tôi đã chứng kiến việc này thất bại khi thương hiệu chờ đợi ý kiến của mọi người ở mỗi vòng đánh giá. Phòng thí nghiệm có thể điều chỉnh nhanh chóng, nhưng chỉ khi phản hồi của bạn được gửi đi nhanh chóng và nhất quán.
Đừng đợi đến sau ba vòng lấy mẫu mới phát hiện ra nhà máy không đáp ứng được yêu cầu bao bì của bạn hoặc không có quy trình kiểm soát chất lượng (QC) thực tế.
Danh sách kiểm tra sự phù hợp về năng lực
Hãy hỏi nhà sản xuất gốc (OEM):
Yêu cầu một "chuỗi bằng chứng", chứ không chỉ đơn thuần là các chứng chỉ
Yêu cầu:
Đây là những bằng chứng thực tế. Một nhà máy có thể cung cấp các tài liệu này thường đang vận hành với kỷ luật quy trình thực sự.
Để xem danh sách từng bước về các bằng chứng kiểm soát chất lượng (COA, biểu mẫu đặc tả, hồ sơ lô sản xuất, mẫu chuẩn), hãy đọc hướng dẫn của chúng tôi tại các thương hiệu có thể xác thực chất lượng sản phẩm của nhà sản xuất gốc (OEM) trước khi sản xuất như thế nào .
Mục tiêu thực sự của bạn là xác nhận công thức có thể được lặp lại và sẽ hoạt động ổn định trong bao bì mà bạn đã chọn.
Sử dụng bảng đánh giá mẫu
Bao gồm:
Sử dụng kiểm soát phiên bản ngay từ ngày đầu tiên
Yêu cầu:
Điều này ngăn ngừa vấn đề kinh điển: mẫu thử là một thứ, trong khi lô sản xuất hàng loạt lại là một thứ khác.
Chọn kế hoạch kiểm tra theo mức độ rủi ro
Nếu bạn bán sản phẩm tại các khu vực có khí hậu ấm và ẩm ướt hoặc dự định vận chuyển đường dài, thì việc đánh giá ổn định và tính tương thích là các biện pháp kiểm soát rủi ro.
Hãy quyết định sớm việc bạn muốn sử dụng bao bì sẵn có hay bao bì tùy chỉnh.
So sánh giữa bao bì sẵn có và bao bì tùy chỉnh
Cũng coi bao bì là yếu tố chức năng, không chỉ là yếu tố thẩm mỹ:
Nếu bạn vẫn đang phân vân giữa hũ, tuýp, bơm hay chai không khí, hãy tham khảo hướng dẫn lựa chọn bao bì của chúng tôi giải thích rõ từng định dạng phù hợp nhất cho mục đích nào và những điểm cần lưu ý.
Danh sách kiểm tra sẵn sàng cho hình ảnh minh họa (artwork)
Công việc làm nhãn trở nên khó khăn khi thực hiện ở giai đoạn muộn. Trước khi hoàn tất thiết kế, hãy xác định rõ các thông tin đầu vào:
Sau đó, thiết lập quy tắc đối với các tuyên bố trên nhãn: chỉ đưa ra những tuyên bố được công thức và kết quả kiểm nghiệm hỗ trợ. Việc đưa ra tuyên bố quá mức sẽ dẫn đến việc phải viết lại nhãn vào phút chót và có thể tạo ra rủi ro thực sự về tuân thủ quy định.
Mối quan hệ chuyên nghiệp với nhà sản xuất gốc (OEM) không chỉ xoay quanh công thức sản phẩm. Hãy chuẩn bị sẵn các giả định thương mại ngay từ đầu.
Các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí mà bạn cần hiểu rõ
Điều kiện thương mại quốc tế (Incoterms) và kế hoạch chi phí nhập khẩu thực tế
Xác nhận nội dung bao gồm trong báo giá của bạn:
Đối với các nhà mua ở Nam Mỹ, thời gian vận chuyển và điều kiện bảo quản có thể khó dự đoán. Hãy xây dựng một khoảng đệm.
Trước khi thanh toán cho công việc tùy chỉnh, hãy làm rõ quyền sở hữu:
Cũng cần xác định rõ quy trình kiểm soát thay đổi:
Những cuộc trao đổi này có thể khiến bạn cảm thấy ngại ngùng, nhưng chúng giúp ngăn ngừa những xung đột lớn hơn về sau.
Nếu bạn muốn rút ngắn tiến độ một cách an toàn, hãy tập trung vào hai yếu tố: bản yêu cầu chi tiết rõ ràng và quy trình phê duyệt nhanh chóng. Mọi khâu còn lại sẽ trở nên dễ dàng hơn.