هەڵبژاردەی باشتر زۆربەی کات لەسەر پرسیارێکی کارا دەمێنێتەوە: ئایا هەوڵدەدەیت بەهەمەکانی کەمتر بکەیتەوە و هەڵبژاردەی زیاتری بەرهەمەکان بدۆزیتەوە، یان خێرایی بەردەوامی بەرهەمەکان لە ناوچەکەدا و هەمکارییەکی سادەتر؟ زۆربەی براندەکانی پشکنینی پێست لە کۆتاییدا هەڵبژاردەیان دەبەستێنن لەسەر ئەو شتەی کە ئێستا پێویستیانە.
ئەگەر تۆ براندێکی پشکنینی پێست لە ئەمریکای باشوور دروست دەکەیت، ئەم بڕیارە چەند ھەلەیەکی زیاتری ھەیە: ڕێگەی دروستکردنی درێژ، بەرگریکردن لە گەرمی و شلەمەنی، و پێویستی بەردەوامبوونی ئەنجامەکان لە کاتێکدا کە پارەکە لە سەر ئەنجامەکان دەبەستێت. بەم شێوەیە بەشی بەشی دەکەینەوە وەک کەسێکی خۆرەوە، نەک وەک پێشکەشکردنی فرۆشتن.
پێش ئەوەی بەرھەمھێنەران بەیەکەوە بەراورد بکەیت، دەبێت بڕیار بدەیت کە چی دەبێت بەپێی ئەنجامەکان بەرەوپێش بکەیت. ئەمە ٦ کریتێرەن کە زیاترین گرنگیان هەیە:
١. گەشتی کۆی گەیشتن (نەک تەنها قیمەتی کارخانە)
٢. خێرایی دەستپێکردن (پەرەپێدان + پەسەندکردن + بەرھەمھێنان + گەشت)
٣. یەکسانی لە قەبارەی گەورەدا (سیستەمی کۆنتڕۆڵی کوالیتە + بەڵگەنامەکان)
٤. قەبارەی سازکردن (فۆرمولەکان، تێکستەرەکان، هەڵگیراوەکانی بەربەستکردن)
٥. هێزی زنجیرەی تامین (بەردەستبوونی پارچەکان، سەرچاوەیەکی جێگیر بۆ بەربەستکردن)
٦. باری کاری (هەوڵەکانی پەیوەندی، جیاوازییەکانی کات، شێوازی ڕەفعکردنی کێشەکان)
گەورەترین سوودی چین زیاتر جارەکان ئابوری هەر یەکە لە قەبارەی زۆر , بەتایبەتی کاتێک تێپەڕیتەوە سەر فەرمانە کەمەکانی تاقیکردنەوە و دەتەوێت سوودی باشتر بەدەست بهێنیت. بەڵام کلیلەکە ئەمەیە: دەبێت ڕێکخستنەکە بکەیت کۆی گشتی نرخی داگرتن , نەک تەنها نرخی فرۆشتن لە کارخانە.
کۆی گشتی نرخی گەیشتن دەشاملەی:
ئەو بەھایەی گەورەترین بەھای چینە: سیستەمی جۆرەکان، بەشەکانی بەرھەمەکان و هەڵبژاردەی شێوازی دەرەکی بەرھەمەکان زیاتر دەتوانرێت لە یەک شوێن دەست بەسەر بەرھەمەکان بگیرێت. ئەمەش دەرئەنجامی دەبێت لە:
ئەگەر هێشتا لە نێوان جارەکان، تیوبەکان، پامپەکان یان شیشەکانی بێهەوا هەڵبژاردە دەکەیت، ئەمە ڕاهێنەری هەڵبژاردنی بەربەستکردن پێشکەش دەکات کە هەر شێوەیەک بۆ چی باشترە و چی دەبێت لەسەر ئەوە تەماشا بکرێت.
ئەمە ئەوەیە کە بەڕاستی بۆ زۆربەی بناغەگذاران کاریگەر بوو: سەرەتا لە بەربەستکردنی ئامادە بۆ یەکەم دەرکەوتن دەست بکەن، داواکارییەکە بەڵگەن بکەن، پاشان بەربەستکردنی تایبەت بەکاربێنن کاتێک چرۆکی دووبارەکردنەوە پێشبینی دەکرێت.
خەڵک زۆربەی کات لەوانەیە وڵاتی دەرەوە بە مانای خێراتر نەبێت. لە راستیدا، خێرایی نموونەکردن زیاتر لەسەر دەرچووەکانی تۆ دەبێت و ناکەوێتە سەر شوێنی فاکتۆریەکە.
کاتێک بەڵگەنامەکە ڕوونە (وەسفی سەرەوە، هەڵبژاردەی دەبێت و نابێت بەکاربھێنرێت، جۆری بەربەستکردن، بەرنامەکانی مەرجەکان)، لابراتوارەکانی OEM لە چین دەتوانن بە خێرایی گۆڕانکاری بکەن چونکە موادی ئاسایی و پێکهاتەکان بە ئاسانی لە هەمان توری بەکارهێنان دەدۆزرێنەوە.
ئەمەمان بینیوە کە شکستی هێناوە کاتێک براندەکان نموونەکردنەکە وەک قسەکردنێکی ئاسایی دەبینن: «ئەمە سووکتر بکە… ئێستا زیاتر تەندروست بکە… ئێستا بێخۆشەوە… ئێستا کەمتر بەهایە… ئێستا زیاتر باشتر بکە.» ئەمە ناکۆکی نییە. ئەمە هەدەفێکی جووتە. ئەگەر خێرایی دەوێت، تەنها یەک یان دوو گۆڕاو لە هەر گۆڕانکارییەکدا بگۆڕە و بە خێرایی بەڵگەن بکە.
ئەگەر پلانەکەت گەشەسەندنی دابەشکەرەکان بەڕێوەببات، ئەو کاتە تۆ دەیبەهێنیت لەم شتانەدا:
ئەو کارگە ناسەنگەکانەی چین کە بەرەوپێشبردنی فرۆشی B2B بەرواریانە دەکەن، زۆربەی کات بەشێوەیەکی گونجاو بۆ ئەم جۆرە گەشەسەندنە دانراون، هەر ئەگەر تۆ کارگەیەکی گونجاو هەڵبژێریت و بەڵگەکانی گونجاو بەکاربهێنیت.
ئەگەر دەتەوێت بۆ خەڵکەکەت بەشێوەیەکی باوەڕپێکراو بەرەوپێش بچیت، وەک ئەوە نەبە، کە هیچ کێشەیەک نییە. بەشێوەیەکی ڕوون کێشەکان بەشداری بکە، دواتر نیشان بدە چۆن دەتوانرێت کۆنتڕۆڵ بکرێن.
Kalîte meseleyekî welatê neye. Ev meseleyekî proses û berpirsyariyê e.
Berî ku hilberandina mezin pejirîn, şerîtekî berpirsyariyê derxîne:
بۆ لیستێکی پەڕەبەپەڕی بەڵگەنەکانی کۆنتڕۆڵی کوالیتە کە پێویستە داوام بکەیت پێش ئەوەی بەرپرسیاری بەربەستەکە بسەپێنیت، راهێنەرەکەمان بخوێنەوە لەسەر چۆن براندەکان دەتوانن کوالیتی بەرهەمی OEM بەپێی پێش تولید دەستنیشان بکەن .
ئەمە ڕاستە. چارەسەرەکە ناکۆکی نییە. چارەسەرەکە بەرنامەڕێژییە.
یەکەم، بزانە کە ماوەی سەرەتایی تەنها «ڕۆژەکانی فابریکە» نین. بەڵکو ئەمەن:
سازیکارەکانی ناوخۆ زۆربەی کات بەرگری لە ماوەی کورتتری ناردن و لۆجستیکی سادەتر دەکەن، کە دەتوانێت یارمەتیدەر بن بۆ خێرایی بەرھەمەکان. ئەمە سوودێکی ڕاستەقینەیە، بەتایبەتی بۆ تەواوکردنی بەرھەمەکان بە شێوەی بەردەوام و بچووک. بەڵام زۆربەی براندەکان بەپێی ڕاستەقینەیی نادۆزنەوە کە چەند کاتێک لەسەر پەسەندکردنی هەڵە و بەڵگەنامەکانی نەخۆش دەسوڕێتەوە.
ناوچەکانی کات پرۆژەکان ناکوژێنن. بەڵکو پرۆسەی خراپ دەکوژێنێت.
ئەگەر دەتەوێت کۆمەڵکەیەکی ڕێک و باش هەبێت:
لە تاقیکردنەوەکانی ئێمەدا، براندەکانی کە لێرە دەبرن، OEM وەک بەڕێوبەری پرۆژە دەبینن، نەک وەک کڕین.
بەرھەمھێنانی ناوچەیی دەتوانێت گونجاو بێت کاتێک:
زۆربەی بەرھەمھێنەران دەڵێن نزیکبوونەوە دەتوانێت گفتوگۆ باشتر بکات و قەیرانی گواستنەوە کەم بکاتەوە.
سنوورەکانی زۆربەی کات بەرەو پێشەوە بەرەو سەرەوە دەردەکەون:
ئەمە مانای ئەوە ناگرێ کە هەڵبژاردەی ناوچەیی 'خراپترە'. تەنها واتە هەڵبژاردەی ناوچەیی زیاتر لەسەر خێرایی و هاوسەنگبوون دەبڕێت، لەکاتێکدا چین زیاتر لەسەر هەڵبژاردەکان و ئابوری هەر ئەندازەیەک دەبڕێت کاتێک گەشە دەکەیت.
ئەگەر پێش دەستپێکردن یان دەستپێکردنی یەکەم SKUی خۆتان بێت:
هەڵبژێرە ئەو هەڵبژاردەیە کە قەدەغەکردنی قورسییەکان دەکەم. بەرگرییەکانی ئامادە، یەک بەرگری سەرەکی، و دەستوری ڕوون. ئەگەر چین هەڵبژاردە باشترەکان بە خەرجی کەمتری MOQی کاریگەر پێشکەش بکات، دەکرێت هەڵبژاردەیەکی قووڵ بێت.
ئەگەر گەشەتان دەدەیتەوە بەشێوەی DTC:
پێویستە بە یەکسانی، ماوەی دەستکەوتی دووبارەکردنەوە، و سوودی باشتر. چین زیاتر دەست دەکات بە بەردەوامبوون لەم بوارەدا، بەڵام تەنها ئەگەر دەستکەوتەکان بەتەواوی دەستنیشان بکرێن و زنجیرەی بەڵگەنامەی کۆنتڕۆڵی کوالیتەکە پێویست بکرێت.
ئەگەر لەڕێگەی پەخشکەرەکاندا بەرھەم دەهێنیت:
پێشکەشکردنی بەڵگەنامە، کۆنتڕۆڵی کوالیتەکە، بەرگرییەکانی جێگیر، و توانای بەرھەمھێنانی بەرزتر بەپێی پێویستییەکان پێشکەش بکە. بەرھەمھێنانی چین زیاتر گونجاوە، چونکە دەتوانیت بەخێرایی SKU و فۆرمەتی بەرگرییەکان زیاد بکەیت کاتێک سیستەمەکە کار دەکات.
ئەگەر ویستت بێت هەموو کارەکانی پڕۆسەکە لە شوێنێکدا ببینیت، دەستوری ئەمە بۆت بەڵگەنامەیەکی سەبارەت بە چۆن کاری سازکردنی OEM دەکاتەوە پڕۆسەکە دابەش دەکات بۆ قۆناغە ڕوونەکان.