Догляд за обличчям зазвичай є тим напрямком, у якому бренд з догляду за шкірою робить свій перший справжній крок. Формули є технічними, споживачі вибагливі, а помилки швидко стають помітними. З точки зору виробництва, більшість проектів OEM вдаються чи закінчуються невдачею задовго до початку виробництва, в залежності від рішень, прийнятих власником бренду на ранніх етапах.
Я працював з багатьма південноамериканськими брендами, які зверталися до нас із чітким баченням ринку, але без повної стратегії виробництва. У цьому посібнику описано, як насправді працює виробництво засобів для догляду за обличчям за OEM, що часто упускають із уваги бренди та як уникнути дорогих відхилень.
Кожен проект догляду за обличчям OEM має починатися з позиціонування, а не з інгредієнтів. Ви створюєте лінійку для щоденного зволоження? Направлену на контроль жирності в теплому кліматі? Або робите акцент на освітленні чи ранньому антивіковому догляді?
На моїй думці, бренди, які пропускають цей крок, отримують формули, які технічно правильні, але комерційно слабкі. Їхні продукти виглядають як у всіх інших на полиці.
Ринки Південної Америки надають перевагу практичному догляду за обличчям: легкі текстури, швидке вбирається та помітний ефект без подразнень. Це не означає «дешево». Це означає функціонально. Як виробник, ми бачимо значно кращі результати, коли бренд визначає одну чітку функцію на кожен SKU, замість того, щоб намагатися все зробити в одному продукті.
Клімат впливає на формули засобів для догляду за обличчям сильніше, ніж очікують більшість нових брендів. Важкі креми, масла з повільним вбиранням або надто оклюзивні текстури часто погано себе почувають у теплих регіонах.
Ось що дійсно спрацьовувало в багатьох проектах, які ми підтримували:
Я бачив, як це провалювалося, коли бренди наполягають на копіюванні формул, розроблених для холодніших ринків, без коригування. Результатом зазвичай є поганий повторний попит, не тому що продукт небезпечний, а тому що він просто погано відчувається на шкірі.
З боку заводу наша роль полягає не лише у постачанні інгредієнтів, а й у перекладі очікувань щодо ефективності на стабільну, масштабовану формулу, яка працює в реальних умовах використання.
Розробка OEM-формул рідко здійснюється за один зразок. Типовий проект включає кілька етапів виготовлення зразків, коригування текстури та тестування стабільності.
Більшість заводів дотримуються схожої структури:
1. Підтвердження вимог та позиціонування
2. Вибір базової формули або розробка індивідуального варіанта
3. Тестування зразків та відгук
4. Перевірка стабільності та сумісності
5. Остаточне схвалення перед масштабуванням
На моєму досвіді проекти рухаються швидше, коли бренди надають чіткі відгуки, наприклад, «занадто повільно вбирається» або «після 10 хвилин залишається липким», замість розпливчастих зауважень. Чітка мова економить тижні.
Розробка засобів для догляду за обличчям є основним напрямком у системі, описаній у нашому повному посібнику з виробництва косметики для шкіри за схемою OEM .
Багато сайтів OEM демонструють довгі списки продуктів. Це не говорить вам, наскільки добре фабрика зможе підтримати ваш бренд.
Що важливіше:
Я бачив, як брендам ставало важко після того, як вони обирали фабрику лише за ціною, а потім надто пізно усвідомлювали, що можливості зміни формули були обмежені або перевірки якості — нестабільні. Добрий OEM-партнер пояснює, чому певні запити підвищують ризики або витрати, замість того, щоб мовчки погоджуватися й сподіватися на краще.
Після затвердження формули та упаковки розпочинається етап виробництва. Саме тут важливою є дотримання технологічного процесу.
Масове виробництво включає перевірку сировини, контроль партій, тестування в процесі, наповнення, маркування та фінальний огляд. Для засобів для догляду за обличчям узгодженість так само важлива, як і безпека. Споживачі одразу помічають зміни текстури чи запаху.
Логістичне планування має відбуватися до завершення виробництва. Документація, вимоги до маркування та терміни доставки впливають на те, коли продукт зможе потрапити на ринок.
Багато брендів починають із доглядових засобів для обличчя, перш ніж вирішити розширити асортимент у категорії догляду за тілом .
Вартість OEM — це не лише ціна формули. Вона включає сировину, компоненти упаковки, робочу силу, якісне тестування, документацію щодо відповідності вимогам та підготовку логістики.
Ось що дійсно працювало для брендів, які сталі масштабуватися: вони спочатку встановлювали цільові роздрібні ціни, а потім працювали в оберненому напрямку з фабрикою, щоб скоригувати вибір формули та упаковки. Це допомагає уникнути створення чудового продукту, який не зможе приносити прибуток.
Я бачив, як це провалювалося, коли бренди емоційно прив’язувалися до формули, а потім усвідомлювали, що розрахунки цін не спрацьовують. Коригування на такому етапі — болюче й повільно.
Відповідність вимогам та готовність до виходу на ринок для засобів для догляду за обличчям
Продукти для догляду за обличчям потребують належної оцінки безпеки, документації щодо інгредієнтів та точності маркування. Навіть якщо вимоги різняться на ринках Південної Америки, основні принципи залишаються незмінними: безпека, відстежуваність і прозорість.
З точки зору виробника, забезпечення відповідності є частиною обов’язків OEM, але бренди повинні розуміти, які документи потрібні, і скільки часу можуть зайняти схвалення. Раннє планування запобігає затримкам у останній момент.
Упаковка — це не прикраса. Вона впливає на вартість, логістику, ефект на полиці та сприйняття користувачем.
Споживачі Південної Америки добре реагують на упаковку, яка виглядає практичною та надійною. Надто складні дизайни часто збільшують витрати, не покращуючи продажі. Стійкі матеріали отримують все більше уваги, але вони все ще мають бути доцільними для транспортування та зберігання.
На мою думку, найкращі рішення щодо упаковки поєднують історію бренду з реальністю ланцюга поставок.
Успішні проекти з виробництва доглядової косметики за OEM ґрунтуються на чіткій позиціонуванні, реалістичних очікуваннях та відкритому спілкуванні. Завдання фабрики — це не просто виробництво, а допомога брендам уникнути помилок, які стають помітними лише тоді, коли вже надто пізно.
Якщо ви будете розглядати OEM як довгострокове партнерство, а не як одноразову операцію, результат зазвичай буде зовсім іншим.