×
مراقبت از صورت معمولاً نقطهای است که یک برند مراقبت از پوست برای اولین بار شرط واقعی میبندد. فرمولها دارای پیچیدگی فنی هستند، مصرفکنندگان انتخابگر هستند و اشتباهات به سرعت آشکار میشوند. از دیدگاه کارخانه، بیشتر پروژههای تولید قراردادی موفق یا ناموفق میشوند خیلی قبل از شروع تولید، بر اساس تصمیماتی که صاحب برند در مراحل اولیه میگیرد.
من با بسیاری از برندهای آمریکای جنوبی همکاری کردهام که با چشمانداز مشخصی از بازار به ما مراجعه کرده بودند اما استراتژی تولید ناقصی داشتند. این راهنما نحوه واقعی کارکرد تولید قراردادی مراقبت از صورت، مواردی که برندها اغلب از قلم میاندازند، و روش جلوگیری از مسیرهای پرهزینه را مرحله به مرحله توضیح میدهد.
هر پروژه مراقبت صورت OEM باید با تمرکز بر جایگاهگذاری شروع شود، نه مواد اولیه. آیا در حال ساخت یک خط هیدراتهکننده روزانه هستید؟ به دنبال کنترل چربی در مناطق گرمسیری هستید؟ یا قصد دارید روی روشنکردن پوست یا ضدپیری زودهنگام تمرکز کنید؟
با تجربه من، برندهایی که این مرحله را از قلم بیندازند، در نهایت فرمولهایی تولید میکنند که از نظر فنی قابل قبول هستند اما از نظر تجاری ضعیف عمل میکنند. محصولاتشان روی قفسه دقیقاً شبیه دیگران به نظر میرسد.
بازارهای آمریکای جنوبی تمایل به مراقبت عملی از صورت دارند: بافتهای سبک، جذب سریع و نتایج مرئی بدون ایجاد تحریک. این به معنای «ارزان» نیست. بلکه به معنی عملکردی است. به عنوان یک تولیدکننده، ما زمانی نتایج بهتری مشاهده میکنیم که برند به جای اینکه یک محصول همهکاره طراحی کند، برای هر SKU یک عملکرد مشخص و واضح تعیین کند.
آبوهوای گرم بیش از آنچه بسیاری از برندهای جدید انتظار دارند، بر فرمولهای مراقبت صورت تأثیر میگذارد. کرمهای سنگین، روغنهای کندجذب یا بافتهای بیشازحد اُکلوژیو اغلب در مناطق گرم با مشکل مواجه میشوند.
مواردی که در بسیاری از پروژههایی که ما حمایت کردهایم واقعاً مؤثر بوده است:
من شاهد شکست این رویکرد بودهام زمانی که برندها اصرار دارند فرمولهای طراحیشده برای بازارهای سردتر را بدون تنظیم مجدد کپی کنند. نتیجه معمولاً خرید مجدد ضعیف است، نه به این دلیل که محصول ناایمن است، بلکه به این خاطر که حس نادرستی روی پوست ایجاد میکند.
از سمت کارخانه، نقش ما فقط تأمین مواد اولیه نیست، بلکه تبدیل انتظارات عملکردی به یک فرمول پایدار و مقیاسپذیر است که در استفاده واقعی عملکرد مناسبی داشته باشد.
توسعه فرمول در کارخانههای سازنده قراردادی (OEM) به ندرت فرآیندی یکنمونهای است. یک پروژه معمولی شامل چندین مرحله نمونهبرداری، تنظیم بافت و آزمون پایداری است.
اغلب کارخانهها ساختاری مشابه را دنبال میکنند:
1. تأیید نیازمندیها و موقعیتیابی
2. انتخاب فرمول پایه یا توسعه سفارشی
3. آزمون نمونه و بازخورد
4. بررسی پایداری و سازگاری
5. تأیید نهایی قبل از گسترش مقیاس تولید
با توجه به تجربه من، پروژهها زمانی سریعتر پیش میروند که برندها بازخورد مشخصی مانند «جذب بسیار کند است» یا «پس از 10 دقیقه حس چسبندگی میدهد» ارائه دهند، نه اینکه نظرات مبهم بدهند. استفاده از زبان دقیق هفتهها زمان ذخیره میکند.
توسعه مراقبت از صورت یکی از ارکان اصلی در سیستم توضیح داده شده در راهنمای کامل ما برای تولید قراردادی مراقبت از پوست .
بسیاری از وبسایتهای تولیدکنندگان قراردادی فهرست طولانی از محصولات را نشان میدهند. این موضوع نمیتواند به شما بگوید که کارخانه چقدر میتواند از برند شما پشتیبانی کند.
چیزی که اهمیت بیشتری دارد این است:
من دیدهام که برندها پس از انتخاب یک کارخانه فقط بر اساس قیمت با مشکل مواجه شدهاند و بعد از آن متوجه شدهاند که امکان بازنگری در فرمولبندی محدود است یا بازرسیهای کیفیت ناسازگار است. یک شریک خوب OEM به جای موافقت ساکت و امیدواری به نتیجه، توضیح میدهد که چرا درخواستهای خاصی ریسک یا هزینه را افزایش میدهند.
پس از تأیید فرمول و بستهبندی، فرآیند تولید آغاز میشود. در این مرحله، رعایت ضوابط فرآیند اهمیت زیادی دارد.
تولید انبوه شامل بازرسی مواد اولیه، کنترل دستهها، آزمونهای درونفرآیندی، پرکردن، برچسبزنی و بازرسی نهایی میشود. برای محصولات مراقبت از صورت، یکنواختی به اندازه ایمنی اهمیت دارد. مصرفکنندگان بلافاصله تغییرات در بافت یا بوی محصول را متوجه میشوند.
برنامهریزی لجستیک باید پیش از پایان تولید انجام شود. مدارک، انطباق با الزامات برچسبزنی و زمانبندی حمل و نقل همگی بر زمان واقعی عرضه محصول در بازار تأثیر میگذارند.
بسیاری از برندها ابتدا با محصولات صورت شروع میکنند و سپس تصمیم میگیرند به دستههای مراقبت از بدن .
هزینه OEM تنها مربوط به قیمت فرمول نیست. این هزینه شامل مواد اولیه، اجزای بستهبندی، نیروی کار، آزمونهای کیفیت، مدارک انطباق و آمادهسازی لجستیکی میشود.
این مورد برای برندهایی که بهصورت پایدار رشد کردهاند عمل کرده است: ابتدا قیمت خردهفروشی هدف را تعیین کردهاند و سپس با کارخانه بهسمت عقب حرکت کردهاند تا انتخابهای فرمول و بستهبندی را تنظیم کنند. این رویکرد از ایجاد محصول عالی اما غیرسودآور جلوگیری میکند.
من دیدهام که این موضوع زمانی شکست میخورد که برندها بهصورت عاطفی به یک فرمول وابسته میشوند و بعداً متوجه میشوند که محاسبات قیمتگذاری جواب نمیدهد. انجام تنظیمات در آن مرحله دردناک و کند است.
هماهنگی و آمادگی برای عرضه در بازار برای محصولات مراقبت از صورت
محصولات مراقبت از صورت نیازمند ارزیابیهای مناسب ایمنی، مستندسازی مواد تشکیلدهنده و دقت در برچسبزنی هستند. حتی زمانی که مقررات در بازارهای آمریکای جنوبی متفاوت باشند، اصول اصلی یکسان باقی میمانند: ایمنی، ردپذیری و شفافیت.
از دیدگاه کارخانه، پشتیبانی از انطباق با مقررات بخشی از مسئولیت سازنده تجهیزات اصلی (OEM) است، اما برندها باید درک کنند که چه مدارکی مورد نیاز است و چقدر زمان برای تصویب لازم خواهد بود. برنامهریزی اولیه از تأخیرهای لحظه آخر جلوگیری میکند.
بستهبندی تنها یک تزئین نیست. این عامل بر هزینه، لجستیک، تأثیر روی قفسه و تجربه کاربری تأثیر میگذارد.
مصرفکنندگان آمریکای جنوبی به بستهبندیهایی که عملی و قابل اعتماد به نظر برسند، واکنش مثبت نشان میدهند. طراحیهای بیش از حد پیچیده اغلب هزینهها را افزایش میدهند بدون آنکه فروش را بهبود بخشند. مواد پایدار توجه بیشتری را به خود جلب میکنند، اما همچنان باید از نظر حملونقل و نگهداری منطقی باشند.
به تجربه من، بهترین تصمیمات در مورد بستهبندی داستان برند را با واقعیت زنجیره تأمین متعادل میکنند.
پروژههای موفق محصولات مراقبت از صورت OEM بر پایه موقعیتیابی شفاف، انتظارات واقعبینانه و ارتباطات باز ساخته میشوند. وظیفه کارخانه تنها تولید نیست، بلکه کمک به برندها برای جلوگیری از اشتباهاتی است که تا زمانی که دیگر دیر شده است، مشهود نمیشوند.
اگر OEM را به عنوان یک همکاری بلندمدت و نه یک معامله یکبارمصرف در نظر بگیرید، نتایج معمولاً بسیار متفاوت خواهد بود.
اخبار داغ
EN
