×
ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດກ່ຽວກັບຄຳສັບເປັນອັນຕະລາຍທີ່ເຮັດໃຫ້ເວລາການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນດູແລຜິວ ແລະ ງົບປະມານຖືກຂະຫຍາຍອອກຢ່າງລັບລັບ. ເມື່ອທີມງານຍີ່ຫໍ້ ແລະ ໂຮງງານຜະລິດໃຊ້ຄຳເດີມໆ ແຕ່ມີຄວາມໝາຍຕ່າງກັນ, ເວລາຈະຍືດຍາວອອກ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບກໍຈະເລີ່ມເປັນທີ່ສັບສົນ.
ໜ້ານີ້ເນັ້ນໃສ່ຄຳສັບການຜະລິດຜະລິດຕະພັນດູແລຜິວ OEM ທີ່ມີຄວາມສຳຄັນຫຼັງຈາກທີ່ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການຜະລິດໃນລະດັບຕົ້ນ (pilot launches) ແລ້ວ ແລະ ເຂົ້າສູ່ຂະບວນການຜະລິດທີ່ຍືນຍົງ ແລະ ສາມາດເຮັດຊ້ຳໄດ້ໃນໄລຍະຍາວ. ຄຳສັບເຫຼົ່ານີ້ຖືກນຳໃຊ້ຢ່າງທົ່ວໄປໃນຂະບວນການ ວິທີການທີ່ການຜະລິດ OEM ດຳເນີນການ , ແລະ ການເຂົ້າໃຈຄຳສັບເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍປັບປຸງການສື່ສານກັບຜູ້ສະໜອງ.
ການຄວບຄຸມການປ່ຽນແປງບໍ່ໄດ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຊ້າການນະວັດຕະກຳ. ມັນມີຢູ່ເພື່ອປ້ອງກັນຄວາມສອດຄ່ອງໃນເວລາທີ່ຜະລິດຕະພັນໄດ້ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດແລ້ວ.
ຄຳສັບທີ່ໃຊ້ຢ່າງທົ່ວໄປໃນຄວາມຮ່ວມມື OEM ທີ່ມີຄວາມສຳເລັດປະກອບມີ:
ໃນປະສົບການຂອງພວກເຮົາ ສ່ວນຫຼາຍຂອງການຍົກເວັ້ນທີ່ຖືກຈັດຢູ່ໃນປະເພດ "ດ່ວນ" ມີຮາກເຊີງມາຈາກການຄວບຄຸມການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ໄດ້ຖືກກຳນົດຢ່າງຊັດເຈນ. ຜູ້ຜະລິດແລະໂຮງງານສົມມຸດວ່າມີຄວາມເຂົ້າໃຈຮ່ວມກັນ ແຕ່ຄວາມເຂົ້າໃຈດັ່ງກ່າວບໍ່ໄດ້ມີຢູ່ຈິງ.
ສິ່ງທີ່ເຮັດໄດ້ຈິງໃນໂຄງການທີ່ດຳເນີນໄປໃນໄລຍະຍາວ: ການຕົກລົງເປັນລາຍລັກອັກສອນວ່າ ການປ່ຽນແປງໃດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຕ້ອງມີການຢືນຢັນຄືນ ແລະ ການປ່ຽນແປງໃດທີ່ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຢືນຢັນຄືນ. ຂໍ້ຕົກລົງດຽວນີ້ໄດ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການອົບພະຍົບການສົນທະນາທີ່ບໍ່ສິ້ນສຸດໄປຫຼາຍອາທິດ.
ໃນຂະໜາດທີ່ໃຫຍ່ຂຶ້ນ ຄວາມສອດຄ່ອງມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍກວ່າຄວາມໃໝ່. ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການປະຕິບັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນທຸກໆຫົກເດືອນຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງຍີ່ຫໍ້ຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາ.
ໂຮງງານອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂການຕິດຕາມທີ່ຫຼາຍປະການເພື່ອຈັດການຄວາມສ່ຽງນີ້:
ທີມງານຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີປະສົບການມັກຖາມວ່າ ການຕິດຕາມມີຄວາມລຶກເຂົ້າໄປໄດ້ຫຼາຍປານໃດ ແທນທີ່ຈະຖາມວ່າມີການຕິດຕາມຫຼືບໍ່. ຄຳຖາມນີ້ສະແດງເຖິງຄວາມເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼັງຈາກອອກສູ່ຕະຫຼາດ ມິໄດ້ເປັນພຽງແຕ່ຄວາມພ້ອມໃນການເປີດຕົວເທົ່ານັ້ນ.
ບໍ່ມີການດຳເນີນງານດ້ານການຜະລິດໃດໆທີ່ຢູ່ຫ່າງຈາກຄວາມເປັນທີ່ແຕກຕ່າງ. ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ແຕກຕ່າງກັນ ແມ່ນວິທີການທີ່ພວກເຂົາຈັດການກັບຄວາມເປັນທີ່ແຕກຕ່າງເຫຼົ່ານີ້.
ຄຳສັບທີ່ໃຊ້ທົ່ວໄປປະກອບມີ:
ພວກເຮົາເຫັນວ່າສິ່ງນີ້ລົ້ມເຫຼວເມື່ອຍີ່ຫໍ້ຕ້ອງການຄຳສະຫຼຸບທີ່ທັນທີທັນໃດກ່ອນທີ່ການສືບສວນຈະແລ້ວເสรັດ. ຄວາມໄວໆມີຄວາມສຳຄັນ, ແຕ່ຄວາມຖືກຕ້ອງຈະປ້ອງກັນລຸ້ມຜະລິດຕະພັນໃນອະນາຄົດ.
ໂຮງງານທີ່ບັນທຶກຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ເກີດຂື້ນຢ່າງຊັດເຈນ ແລະ ດຳເນີນການ CAPA ເຖິງຂັ້ນການກວດສອບຄວາມປະສິດທິຜົນ ຈະຫຼຸດລົງເຖິງບັນຫາທີ່ເກີດຊ້ຳໃນໄລຍະຍາວ.
ການອອກຜະລິດຕະພັນແມ່ນການμຕັດສິນໃຈທາງດ້ານເຕັກນິກ ບໍ່ແມ່ນການຕັດສິນໃຈທາງດ້ານການຄ້າ.
ຄຳສຳຄັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການອອກຜະລິດຕະພັນປະກອບມີ:
ການເຂົ້າໃຈວິທີການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການປ່ອຍຜະລິດຕະພັນອອກສູ່ຕະຫຼາດ ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານດ້ານຍີ່ຫໍ້ສາມາດວາງແຜນການປ່ອຍຜະລິດຕະພັນອອກສູ່ຕະຫຼາດຢ່າງເປັນຈິງ, ໂດຍເປັນພິເສດເມື່ອມີການກ່ຽວຂ້ອງກັບ SKU ຫຼາຍຊະນິດ ຫຼື ຕະຫຼາດຫຼາຍແຫ່ງ.
ເມື່ອອົງການເຕີບໂຕຂຶ້ນ, ເອກະສານຈະເປັນເຄື່ອງມືທີ່ໃຊ້ໃນການປະສານງານ ແທນທີ່ຈະເປັນພຽງພາລະບົດທີ່ເປັນພຽງການບໍລິຫານ.
ຄຳສຳຄັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເອກະສານປະກອບມີ:
ການເຂົ້າໃຈຄຳເຫຼົ່ານີ້ຈະງ່າຍຂຶ້ນເມື່ອເບິ່ງຮ່ວມກັບ ຄູ່ມືຄົບຖ້ວນສຳລັບການຜະລິດຜະລິດຕະພັນດູແລຜິວ OEM , ໂດຍທີ່ເອກະສານ, ຈຸດຕັດສິນໃຈ, ແລະ ການເປັນເຈົ້າຂອງຂະບວນການຖືກສະແດງໃນບໍລິບົດ.
ຄວາມຮ່ວມມືທີ່ຍືນຍາວກັບຜູ້ຜະລິດຕາມສັນຍາ (OEM) ຂຶ້ນກັບວินັຍສານຮ່ວມກັນ, ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຄວາມສາມາດເທົ່ານັ້ນ.
ຈາກມຸມມອງຂອງໂຮງງານ, ການຮ່ວມມືທີ່ດີທີ່ສຸດມັກຈະມີສ່ວນຮ່ວມຂອງທີມງານຍີ່ຫໍ້ທີ່ສາມາດ:
ຈາກປະສົບການຂອງພວກເຮົາ, ໂຄງການມັກຈະເກີດບັນຫາເມື່ອການμຕັດສິນໃຈເກີດຂຶ້ນໄວກວ່າການເອກະສານ, ຫຼືເມື່ອຄວາມຮັບຜິດຊອບເปลີ່ນແປງໂດຍບໍ່ມີການແຈ້ງລ່ວງໆ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນບັນຫາດ້ານຄວາມສາມາດ. ມັນເປັນບັນຫາດ້ານການຄຸ້ມຄອງ. ຖ້າທິດສະດີຂອງໂຄງການປ່ຽນແປງທຸກໆອາທິດ, ລູກຄ້າທີ່ມີຮູບແບບການສະຫນອງທີ່ເບົາບວມກວ່າອາດຈະເໝາະສົມກວ່າໃນຂະນະນັ້ນ.
ພາສາການຜະລິດທີ່ເປັນທີ່ເຂົ້າໃຈຮ່ວມກັນຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານການດຳເນີນງານ. ຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂົ້າໃຈເງື່ອນໄຂການຜະລິດຜະລິດຕະພັນດູແລຜິວຂອງ OEM ເຫຼົ່ານີ້ ມັກຈະປະສົບກັບບັນຫາທີ່ບໍ່ຄາດຄິດໆ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄາດການໄດ້ດີຂຶ້ນ.
ສຳລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງແລ້ວ, ຄວາມເຂົ້າໃຈພາສານີ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງບໍ່ໄດ້ໝາຍເຖິງການຮຽນຮູ້ຄວາມໝາຍຂອງຄຳເທົ່ານັ້ນ. ແຕ່ເປັນການຈັດສອດຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ປ້ອງກັນຄວາມສອດຄ່ອງ, ແລະ ສ້າງຄວາມຮ່ວມມືທີ່ຈະຢືນຍົງໄປນຳຫຼາຍກວ່າການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນຄັ້ງດຽວ.
1. ສິ່ງໃດທີ່ເປັນຕົວຈູງໃຫ້ຕ້ອງທົດສອບຫຼືຢືນຢັນຄືນໃໝ່?
ການປ່ຽນແປງສູດ, ການປ່ຽນແປງບໍ່ຫໍ້ຫຸ້ມຫໍ່, ຫຼື ການປ່ຽນແປງຂະບວນການທີ່ສຳຄັນອາດຈະຕ້ອງການການທົດສອບຫຼືຢືນຢັນຄືນໃໝ່.
2. ເອກະສານໃດທີ່ມີໃຫ້ສຳລັບການກວດສອບ?
ບັນທຶກການຜະລິດແຕ່ລະຊຸດ, ຂໍ້ກຳນົດ, ໃບຢືນຮັບຮອງຄຸນນະພາບ (COAs), ແລະ ເອກະສານທີ່ສາມາດຕິດຕາມທີ່ມາໄດ້.
3. ຄວາມສອດຄ່ອງຖືກຮັກສາໄວ້ແນວໃດໃນແຕ່ລະການຜະລິດ?
ຜ່ານສູດທີ່ຄວບຄຸມໄດ້, ຂະບວນການທີ່ໄດ້ຮັບການຢືນຢັນ, ແລະ ຕົວຢ່າງອ້າງອີງທີ່ເກັບຮັກສາໄວ້.
EN
ຂ່າວຮ້ອນ
