Терминологиядағы түсініспеушілік — скинкейр өнімдерін дамыту уақыты мен бюджетін құпиядан қирататын фактор. Брендтік командалар мен зауыттар бірдей сөздерді қолданса да, олардың мағынасы әртүрлі болса, уақыт кестесі созылады, шығындар көтеріледі және жауапкершілік анықталмайды.
Бұл бет брендтер пилоттық шығарылымдардан тыс қадам жасап, ұзақ мерзімді, қайталанатын өндіріске көшкен кезде маңызы зор OEM скинкейр өндірісі терминдеріне арналған. Бұл терминдер OEM өндірісі қалай жұмыс істейді процесінде кеңінен қолданылады, сонымен қатар оларды түсіну тұтынушылармен қарым-қатынасты жақсартады.
Өзгерістерді бақылау — инновацияны баяулату үшін емес. Ол өнім нарыққа шыққаннан кейін тұрақтылықты қорғау үшін қолданылады.
Дәрежелі OEM серіктестіктерінде қолданылатын негізгі терминдер:
Біздің тәжірибемізге қарағанда, «тез» деп белгіленген көптеген жоғары деңгейлі хабарландырулар әдетте анықталмаған өзгерістерді басқаруға байланысты. Брендтер мен зауыттар нақты болмаған келісім-шарттардың болғанын ұйғарды.
Ұзақ мерзімді бағдарламаларда шынымен жұмыс істегені: қай өзгерістер қайта растауды талап ететінін және қай өзгерістердің осындай талап етпейтінін жазбаша келісу. Осы жалғыз келісу кейінірек айналдырып-айналдырып талқылауға кететін апталарды жойды.
Масштабта тұрақтылық жаңалықтан гөрі маңыздырақ. Әрбір алты ай сайын әртүрлі жұмыс істейтін өнім брендке деген сенімді тез жойып жібереді.
Бұл қаупті басқару үшін зауыттар бірнеше ізденілетіндік терминдеріне сүйенеді:
Жетілген брендтердің командалары жиі іздестірудің қандай деңгейге дейін жүретінін, оның болатынын сұрайды. Бұл сұрақ — нарықтан кейінгі жауапкершілікті түсіну, тек өнімді шығаруға дайындықты емес, көрсетеді.
Өндірістік операциялардың ешқайсысы ауытқулардан бос емес. Сенімді серіктестерді бір-бірінен ажырататын нәрсе — осы ауытқуларды қалай жөндеу.
Жиі қолданылатын терминдер:
Біз бұл жағдайды брендтер зерттеулер толық аяқталғаннан бұрын дереу қорытындылар талап еткен кезде сәтсіздікке ұшырағанын көрдік. Жылдамдық маңызды, бірақ дәлдік келешектегі партияларды қорғайды.
Ауытқуларды анық түрде құжаттайтын және әсерлілік тексерістеріне дейін CAPA-ны қатаң қадағалайтын зауыттар уақыт өте келе қайталанатын мәселелерді азайтады.
Өнімді шығару — бұл коммерциялық емес, техникалық шешім.
Негізгі шығаруға байланысты терминдер:
Шығару шешімдері қалай қабылданатынын түсіну брендтік командаларға нақты жоспарлауға, әсіресе бірнеше SKU немесе нарықтар қатысқан кезде, көмек береді.
Ұйымдар өскен сайын құжаттама әкімшілік жүктеме емес, координация құралы ретінде қызмет етеді.
Негізгі құжаттамалық терминдерге мыналар жатады:
Бұл терминдерді түсіну оларды тамақтану үшін қолданылатын өнімдердің OEM өндірісі бойынша толық нұсқаулықпен қатар қарасаңыз, құжаттама, шешім қабылдау нүктелері және процестің иелігі контекстте көрсетілгенде жеңілдейді.
Ұзақ мерзімді OEM серіктестіктері тек қабілеттілікке емес, сонымен қатар өзара тәртіпке негізделеді.
Зауыттық тұрғыдан қарағанда, ең жақсы ынтымақтастықтар әдетте мыналарды істеуге қабілетті бренд-топтармен жүзеге асады:
Біздің тәжірибемізге қарағанда, жобалар құжаттамадан тезірек шешім қабылдаған кезде немесе жауапкершілік хабарсыз ауысқан кезде қиындыққа ұшырайды. Бұл қуаттылық мәселесі емес. Бұл басқару мәселесі. Егер жобаның бағыты аптасына бір рет өзгерсе, осы кезеңде жеңілдетілген тәртіпте жұмыс істейтін тәртіпке ие тұтынушылар үшін тұтынушылардың моделі тиімдірек болуы мүмкін.
Ортақ өндірістік лексика операциялық қаупін азайтады. Бұл OEM дерматақылық өнімдерін өндіру терминдерін түсінетін брендтер көбірек қателерден айналып өтеді және нәтижелері болжанғыш болады.
Қалыптасқан брендтер үшін осы тілде сауаттылық анықтамаларды үйрену туралы емес. Бұл жауапкершілікті келісуге, тұрақтылықты қорғауға және бір-ақ жариялаудан тыс ұзақ мерзімді серіктестіктер құруға бағытталған.
1. Қай жағдайларда қайтадан сынақтан өту немесе қайтадан растау қажет?
Формула өзгерістері, қаптау өзгерістері немесе маңызды технологиялық өзгерістер оны талап етуі мүмкін.
2. Аудиттер үшін қандай құжаттар қолжетімді?
Партиялық жазбалар, сипаттамалар, сапа куәліктері (COA) және ізденістік құжаттамасы.
3. Өндіріс сериялары бойынша тұрақтылық қалай қамтамасызданады?
Басқарылатын формулалар, расталған процестер және сақталған референстік үлгілер арқылы.
Қызықты жаңалықтар