ໂຮງງານ OEM ດີມີລັກສະນະແນວໃດ? 10 ຂໍ້ມາດຕະຖານທີ່ຍີ່ຫໍ້ດູແລຜິວທຸກຍີ່ຫໍ້ຄວນກວດກາ

ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຜ່ານຂະບວນການເຕີບໂຕໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນມາແລ້ວ ມักຈະພົບບັນຫາດຽວກັນໃນເວລາດຽວກັນ: ໂຮງງານ OEM ທຸກແຫ່ງບໍ່ໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນມາເພື່ອຮອງຮັບການຂະຫຍາຍຕົວ. ສິ່ງທີ່ເຄີຍເຮັດວຽກໄດ້ດີໃນເວລາທີ່ປະລິມານການຜະລິດຍັງນ້ອຍ ແລະ ລາຍການ SKUs ຈຳກັດ ມັກຈະເລີ່ມມີບັນຫາເມື່ອຍີ່ຫໍ້ຂະຫຍາຍອອກໄປຕາມພື້ນທີ່ຕ່າງໆ, ຊ່ອງທາງການຈຳໜ່າຍ, ແລະ ປະເພດຜະລິດຕະພັນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ການເລືອກໂຮງງານ OEM ກາຍເປັນເລື່ອງທີ່ໜ້ອຍລົງກ່ຽວກັບລາຄາ ແລະ ຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບຄວາມເໝາະສົມໃນໄລຍະຍາວ.

ດັ່ງລຸ່ມນີ້ແມ່ນແບບແຜນການປະຕິບັດງານ ເຊິ່ງຂຽນຈາກມຸມມອງຂອງໂຮງງານ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະເມີນວ່າ ຄູ່ຮ່ວມງານ OEM ສາມາດຮອງຮັບຂັ້ນຕໍ່ໄປຂອງການເຕີບໂຕຂອງທ່ານໄດ້ແທ້ຫຼືບໍ່. ມາດຕະຖານເຫຼົ່ານີ້ຖືກສະກົດຈາກມາດຕະຖານທົ່ວໄປທີ່ໄດ້ປຶກສາກັນໄວ້ໃນ ຄູ່ມືແບບຄົບຖ້ວນກ່ຽວກັບການຜະລິດ OEM ສຳລັບຜະລິດຕະພັນດູແລຜິວ .

1. ຄວາມສາມາດດ້ານການປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍລະດັບໂລກ, ບໍ່ແມ່ນພຽງໃບຢັ້ງຢືນທ້ອງຖິ່ນ

ໂຮງງານ OEM ທີ່ດີບໍ່ພຽງແຕ່ມີໃບຢັ້ງຢືນພື້ນຖານເທົ່ານັ້ນ. GMPC ແລະ ISO 22716 ແມ່ນຄາດຫວັງໄວ້ ແຕ່ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນແມ່ນວ່າ ໂຮງງານນັ້ນມີລະບົບການປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍລະດັບໂລກ ເຊິ່ງສາມາດຮອງຮັບຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍຫຼາຍແຫ່ງໃນຂະນະດຽວກັນຫຼືບໍ່.

ໃນປະສົບການຂອງຂ້ອຍ, ຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆມັກຈະຊ້າ ບໍ່ແມ່ນເພາະສູດຂອງພວກເຂົາບໍ່ປອດໄພ, ແຕ່ເພາະເອກະສານຕ້ອງຖືກສ້າງຂຶ້ນໃໝ່ໃນແຕ່ລະຕະຫຼາດ. ພັນທະມິດ OEM ທີ່ດີຈະກຽມເອກະສານດ້ານກົດໝາຍຢ່າງເປັນລະບົບຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ລວມທັງຂໍ້ມູນຄວາມປອດໄພຂອງສ່ວນປະກອບ, ເອກະສານການຜະລິດ, ການຕິດຕາມຊຸດຜະລິດ, ແລະ ບົດລາຍງານການທົດສອບທີ່ສາມາດປັບໃຊ້ໄດ້ຕາມແຕ່ລະພາກພື້ນ. ສິ່ງນີ້ມີຄວາມສຳຄັນເພີ່ມຂຶ້ນສຳລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ກຳລັງວາງແຜນຂະຫຍາຍຕົວຂ້າມຊາຍແດນ, ໂດຍທີ່ຄວາມຄາດຫວັງດ້ານກົດໝາຍອາດແຕກຕ່າງກັນໄປຫຼາຍ.

ມາດຕະຖານໂຮງງານເຫຼົ່ານີ້ແຕກຕ່າງກັນເມື່ອປຽບທຽບ ຈີນ ເທິຍບັນ ຜະລິດຕົ້ນຕໍ ຜິວໜັງ ตົວเลືກ.

2. ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ ທີ່ເຂົ້າໃຈດ້ານດິນຟ້າອາກາດ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜິວໜັງ ແລະ ນິໄສການໃຊ້ງານ

ຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານ R&D ບໍ່ໄດ້ວັດຖານດ້ວຍຂະໜາດຫ້ອງທົດລອງຢ່າງດຽວ. ມັນສະແດງອອກໃນວ່າໂຮງງານເຂົ້າໃຈຜະລິດຕະພັນພຶດຕິກຳໃນສະພາບແວດລ້ອມຈິງຫຼືບໍ່.

ຕະຫຼາດອາເມລິກາໃຕ້ມັກປະກອບມີຄວາມຊື້ນສູງ, ອຸນຫະພູມຮ້ອນ ແລະ ການສຳຜັດແສງ UV ທີ່ເຂັ້ມ. ໂຮງງານຜູ້ຜະລິດຕົ້ນທາງ (OEM) ທີ່ມີຄວາມສາມາດຄວນຈະມີຂໍ້ມູນດ້ານຄວາມໝັ້ນຄົງ, ຕົວຊີ້ວັດດ້ານເນື້ອສຳຜັດ ແລະ ປະສົບການໃນການສັດສິດສູດຢູ່ແລ້ວສຳລັບສະພາບແວດລ້ອມເຫຼົ່ານີ້. ສິ່ງນີ້ຈະຊ່ວຍຫຼຸດວົງຈອນການປັບສູດໃໝ່ ແລະ ຫຼຸດບັນຫາດ້ານຄຸນນະພາບຫຼັງຈາກເປີດຕົວ.

ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ໄດ້ຜົນສຳລັບຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ທີ່ພວກເຮົາຮັບໃຊ້: ເລີ່ມຈາກສູດພື້ນຖານທີ່ໄດ້ຮັບການທົດສອບໃນສະພາບອາກາດແລ້ວ ແລ້ວປັບໃຫ້ເໝາະກັບສານອຳນວຍປະສິດທິພາບ, ລົດຊາດນ້ຳຫອມ ແລະ ຄວາມຮູ້ສຶກໃນການສຳຜັດຕາມທ້ອງຖິ່ນ. ວິທີການນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ເຮັດວຽກໄດ້ໄວ ແລະ ເຊື່ອຖືໄດ້ ໂດຍຫຼີກເວັ້ນການທົດລອງທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ.

3. ການຄວບຄຸມຫ້ອງການສະຫຼັດຢ່າງກວ້າງຂວາງ

ຄວາມສ່ຽງໃນຫ້ອງການສະຫຼັດຈະເພີ່ມຂຶ້ນຕາມປະລິມານ. ເມື່ອຂະໜາດການສັ່ງຊື້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຈຸດອ່ອນທີ່ອ່ອນແອທີ່ສຸດມັກຈະບໍ່ແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ. ແຕ່ມັກຈະເປັນຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງວັດຖຸດິບ.

ໂຮງງານ OEM ທີ່ດີຈະຮັກສາຄວາມສຳພັນການຈັດຊື້ຢ່າງຍືນຍົງສຳລັບສ່ວນປະກອບທີ່ສຳຄັນແລະຊິ້ນສ່ວນຫຸ້ມຫໍ່. ມັນຄວນສາມາດອະທິບາຍໄດ້ວ່າ ການຈັດການສິນຄ້າສຳຮອງເຮັດແນວໃດ ແລະ ມີທາງເລືອກໃດແດ່ຖ້າຜູ້ສະໜອງບໍ່ສາມາດສະໜອງໄດ້. ຂໍ້ນີ້ສຳຄັນໂດຍສະເພາະສຳລັບສານສະກັດຈາກພືດ ແລະ ສ່ວນປະກອບພິເສດທີ່ອາດຈະມີຂໍ້ຈຳກັດຕາມລະດູການ ຫຼື ຕາມພູມສາດ.

ຂ້ອຍເຫັນວ່າ ຂໍ້ນີ້ລົ້ມເຫຼວເມື່ອໂຮງງານອີງໃສ່ການຊື້ສິນຄ້າທັນທີເພື່ອຮັກສາຕົ້ນທຶນໃຫ້ຕ່ຳລົງ. ການປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນໄລຍະສັ້ນ ມັກຈະປ່ຽນເປັນບັນຫາການຈັດສົ່ງໃນໄລຍະຍາວ.

4. ຄວາມສາມາດທີ່ຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງ, ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ປະລິມານການຜະລິດ

ຄວນປະເມີນຄວາມສາມາດໃນແງ່ຂອງຄວາມນິຍົມ. ການຜະລິດເຄື່ອງສຳອາງຂະໜາດໃຫຍ່ຕ້ອງການຫຼາຍກ່ວາການເພີ່ມແຖວຜະລິດເພີ່ມເຕີມ.

ຍີ່ຫໍ້ຄວນຖາມກ່ຽວກັບປະລິມານຜະລິດສູງສຸດຕໍ່ເດືອນ, ການປະຕິບັດງານໃນລະດູການສູງສຸດ, ແລະ ອັດຕາການຈັດສົ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມເວລາຂ້າມ SKU ຫຼາຍຊະນິດ. ການຕື່ມອັດຕະໂນມັດ, ການປ່ຽນແຖວຜະລິດໄວ, ແລະ ລະບົບການຜະລິດທີ່ມາດຕະຖານ ທັງໝົດນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບສອດຄ່ອງກັນ.

ຂໍ້ດີທີ່ແທ້ຈິງຂອງຂະໜາດບໍ່ໄດ້ເປັນພຽງແຕ່ປະລິມານຢ່າງດຽວ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຄາດເດົາໄດ້ຂອງຕົ້ນທຶນ, ເວລາການຈັດສົ່ງທີ່ໝັ້ນຄົງ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຮອງຮັບການຂະຫຍາຍຕົວຊົ່ວຄາວໂດຍບໍ່ຕ້ອງຖອຍຫຼັງຄຸນນະພາບ.

5. ລະບົບຄຸນນະພາບທີ່ທ່ານສາມາດຕິດຕາມ ແລະ ກວດກາໄດ້

ການຈັດການຄຸນນະພາບແມ່ນບ່ອນທີ່ໂຮງງານຜະລິດ OEM ຫຼາຍແຫ່ງເບິ່ງຄືກັນໃນເອກະສານ ແຕ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍໃນຄວາມເປັນຈິງ.

ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ແຂງແຮງດຳເນີນການດ້ວຍການຕິດຕາມທຸກລໍອະນຸຍາດຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ການກວດກາລະຫວ່າງຂະບວນການທີ່ມີເອກະສານບັນທຶກ, ແລະ ການທົດສອບຜະລິດຕະພັນສຳເລັດຮູບຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ນີ້ລວມເຖິງການທົດສອບຈຸລິນຊີ, ພາລາມິເຕີເຄມີ, ແລະ ການຢັ້ງຢືນຄວາມໝັ້ນຄົງ. ສຳຄັນບໍ່ແພ້ກັນ, ຂໍ້ມູນທັງໝົດຄວນສາມາດດຶງມາໃຊ້ໄດ້ເມື່ອເກີດບັນຫາ.

ໃນປະສົບການຂອງຂ້ອຍ, ຄວາມສ່ຽງຂອງຍີ່ຫໍ້ມີຫຼາຍທີ່ສຸດເມື່ອບັນທຶກຄຸນນະພາບມີຢູ່ ແຕ່ບໍ່ສາມາດອະທິບາຍ ຫຼື ແບ່ງປັນໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນ. ເພື່ອເຂົ້າໃຈເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການນີ້ໃນການປະຕິບັດງານ, ເບິ່ງ Livepro ຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນດູແລຜິວໜ້າແນວໃດ?

6. ການພັດທະນາຕົວຢ່າງແບບມີລະບົບ ແລະ ການຄວບຄຸມການປ່ຽນແປງ

ການເກັບຕົວຢ່າງແມ່ນບ່ອນທີ່ຄວາມຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວຖືກສ້າງຂຶ້ນ ຫຼື ຖືກທຳລາຍ.

ໂຮງງານຜະລິດ OEM ທີ່ດີຈະປະຕິບັດຕາມຂະບວນການພັດທະນາຕົວຢ່າງຢ່າງຊັດເຈນ ພ້ອມທັງການປັບປຸງ, ເວລາ, ແລະ ຈຸດຢືນຢັນທີ່ຖືກເອກະສານບັນທຶກໄວ້. ການປັບປຸງສູດ, ການປ່ຽນແປງກ່ອງຫຸ້ມຫໍ່, ແລະ ການແທນທີ່ວັດສະດຸດິບຄວນຖືກບັນທຶກ ແລະ ຢືນຢັນກ່ອນກ້າວຕໍ່ໄປ.

ຂ້ອຍເຄີຍເຫັນໂຄງການທີ່ມີບັນຫາເມື່ອການໃຫ້ຂໍ້ຄິດເຫັນກ່ຽວກັບຕົວຢ່າງຖືກຈັດການຢ່າງບໍ່ເປັນທາງການ. ໃນຂະນະທີ່ຈຳນວນ SKU ເພີ່ມຂຶ້ນ, ການສື່ສານແບບບໍ່ເປັນທາງການກາຍເປັນຄວາມສ່ຽງແທນທີ່ຈະເປັນຄວາມສະດວກ.

7. ການບູລະນະການກ່ອງຫຸ້ມຫໍ່ນອກຈາກການຕື່ມ

ການຕັດສິນໃຈດ້ານກ່ອງຫຸ້ມຫໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມໝັ້ນຄົງ, ການປະຕິບັດຕາມ, ຄວາມປອດໄພໃນການຂົນສົ່ງ ແລະ ການຮັບຮູ້ຂອງຜູ້ບໍລິໂภກ. ໂຮງງານຜະລິດ OEM ຄວນສາມາດສະໜັບສະໜູນຫຼາຍກ່ວາພຽງການຕື່ມ ແລະ ປິດຜນກ່ອງ.

ນີ້ລວມເຖິງການທົດສອບຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້ຂອງວັດສະດຸ, ການກວດກາຄວາມທົນທານໃນການຂົນສົ່ງ, ແລະ ການປະສານງານຕາມຂໍ້ກຳນົດສຳລັບຕະຫຼາດຕ່າງໆ. ໂຮງງານທີ່ມີຊັບພະຍາກອນດ້ານກ່ອງຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ບູລະນະ ຫຼື ພັນທະມິດດ້ານກ່ອງຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໝັ້ນຄົງຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຫຼີກເວັ້ນການປ່ຽນແປງທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງໃນຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍ.

8. ຄວາມພ້ອມດ້ານການສົ່ງອອກ ແລະ ການຂົນສົ່ງ

ຄຳສັ່ງຊື້ຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຖືກຂົນສົ່ງຜ່ານຕູ້ຄອນເທນເນີ ແທນທີ່ຈະເປັນກ່ອງກະດາດ. ສິ່ງນີ້ປ່ຽນແປງທຸກຢ່າງ.

ໂຮງງານ OEM ທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກມັກຈະເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຕາຕະລາງການຂົນສົ່ງ, ຂໍ້ກໍານົດເອກະສານ, ແລະ ຄວາມສ່ຽງໃນທ່າເຮືອ. ພວກເຂົາຄວນສາມາດສະໜອງເອກະສານການສົ່ງອອກທີ່ຄົບຖ້ວນ ແລະ ສອດຄ່ອງ ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຊັກຊ້າໃນດ່ານ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.

ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ໄດ້ຜົນຈິງໃນສະຖານະການຂົນສົ່ງທີ່ສັບສົນ: ການຈັດຕັ້ງລະຫວ່າງຕາຕະລາງການຜະລິດ ແລະ ການວາງແຜນດ້ານການຂົນສົ່ງຢ່າງທັນເວລາ, ແທນທີ່ຈະມອງການຂົນສົ່ງເປັນເລື່ອງທີ່ເຮັດທີຫຼັງ.

9. ການຈັດການໂຄງການທີ່ຖືກອອກແບບສໍາລັບການຮ່ວມມືຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ

ເມື່ອຍີ່ຫໍ້ຂະຫຍາຍຕົວຂຶ້ນ, ງການກໍ້ກາຍເປັນຫຼາຍຊັ້ນ. ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ການທົບທວນດ້ານກົດລະບຽບ, ການຫຸ້ມຫໍ່, ແລະ ການຜະລິດມັກຈະດໍາເນີນໄປຄູ່ກັນ.

ໂຮງງານ OEM ທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືຈະມອບໝາຍທີມງານໂຄງການພິເສດທີ່ປະກອບດ້ວຍຜູ້ຈັດການບັນຊີ, ພະນັກງານດ້ານວິຊາການ, ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຄຸນນະພາບ. ເວລາທີ່ຊັດເຈນ, ການຮັບຜິດຊອບທີ່ຊັດເຈນ, ແລະ ມາດຕະຖານການສື່ສານ ທຳໃຫ້ການຮ່ວມມືຢ່າງໄກຫ່າງກາຍເປັນໄປຢ່າງຄາດເດົາໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນຫຼາຍ.

ໂຄງສ້າງນີ້ມີຄວາມສໍາຄັນເມື່ອມີການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຊະນິດໃນຂະນະດຽວກັນ.

10. ປະສົບການທີ່ພິສູດແລ້ວກັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກ

ຊື່ສຽງຖືກສ້າງຂຶ້ນຜ່ານການຊໍ້າ.

ໂຮງງານທີ່ບໍລິການຍີ່ຫໍ້ທີ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງມັກຈະດໍາເນີນງານໃນລະດັບວິນັຍທີ່ແຕກຕ່າງ. ການຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວ, ປະລິມານການສັ່ງຊ້ຳ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການໃຫ້ຂໍ້ມູນອ້າງອີງພາຍໃຕ້ຂໍ້ຕົກລົງຄວາມລັບ ລ້ວນແຕ່ຊີ້ບອກເຖິງຄວາມສຸກງອມຂອງການດໍາເນີນງານ.

ກົດລະບຽບງ່າຍໆອັນໜຶ່ງມັກຈະໃຊ້ໄດ້: ປະເພດຍີ່ຫໍ້ທີ່ໂຮງງານຮັບໃຊ້ຢູ່ປັດຈຸບັນມັກຈະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນປະເພດຍີ່ຫໍ້ທີ່ມັນພ້ອມໃຈຈະຮັບໃຊ້ໃນອະນາຄົດ.

ຄວາມ ຄິດ ທີ່ ສຸດ

ການເລືອກໂຮງງານ OEM ບໍ່ແມ່ນການຕັດສິນໃຈທີ່ເປັນພຽງການຊື້ຂາຍ. ມັນກໍານົດຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງຫ້ອງການສະໜອງ, ແລະ ອັດຕາການຂະຫຍາຍຕົວໃນອີກຫຼາຍປີຂ້າງໜ້າ.

ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ກໍາລັງວາງແຜນການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຂໍ້ກຳນົດສິບຂໍ້ເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍປ່ຽນການປະເມີນຜົນຈາກຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດພຽງພື້ນຖານ ໄປສູ່ການຈັດການທີ່ເຂົ້າກັນໄດ້ໃນແງ່ຍຸດທະສາດ. ຖາມຄໍາຖາມລະອຽດ. ຢ່າເບິ່ງພຽງຕາລາງລາຄາ. ມຸ່ງເນັ້ນໃສ່ລະບົບ, ປະສົບການ, ແລະ ການຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວ.

ຄູ່ຮ່ວມມື OEM ທີ່ຖືກຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຜະລິດຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານໄດ້. ມັນຍັງສາມາດຂະຫຍາຍຕົວໄປພ້ອມກັບຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ.